OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Comprendre ma masse salariale (Partie 1)

• Reconnaître les points d’attention sur vos données
• Associer vos données à la modélisation Adelyce
• Identifier les méthodes de navigation dans Comprendre – Mes données de rétrospectives
• Choisir les bonnes analyses pour répondre à vos besoins

Comprendre ma masse salariale (Partie 2)

• Reconnaître les points d’attention sur vos données
• Associer vos données à la modélisation Adelyce
• Choisir la méthode de mise à jour de mon organigramme
• Identifier les méthodes d’analyse dans Mon diagnostic
• Distinguer les analyses pour comprendre l’évolution de mes dépenses

Comprendre ma masse salariale (Partie 3)

• Reconnaître les points d’attention sur vos données
• Associer vos données à la modélisation Adelyce
• Choisir la méthode de mise à jour de mon organigramme
• Identifier les méthodes d’analyse dans Mon diagnostic
• Reconnaître les analyses propices à l’identification de vos leviers d’action

Établir une prospective pluriannuelle de la masse salariale

• Citer les 2 types de données composant vos dépenses de personnel
• Associer vos données à la modélisation Adelyce
• Reconnaître les clés d’évolution d’un type de rémunération
• Différencier les 4 modes de projection et leurs exceptions
• Expliquer le principe des ETP cibles
• Mettre en place un scénario de prospective
• Choisir les bons types d’hypothèses à mettre en place
• Consulter le résultat de votre prospective

Suivre l’exécution du budget de la masse salariale (Partie 1)

• Citer les 2 types de données composant vos dépenses de personnel
• Associer vos données à la modélisation Adelyce
• Différencier les 4 modes de projection
• Sélectionner 2 des 5 étapes essentielles de la mise à jour du paramétrage
• Déterminer comment mettre à jour vos hypothèses de gestion
• Interpréter votre atterrissage

Suivre l’exécution du budget de la masse salariale (Partie 2)

• Associer vos données à la modélisation Adelyce
• Reconnaître les clés d’évolution d’un type de rémunération
• Différencier les 4 modes de projection et leurs exceptions
• Associer vos contractuels aux profils de rémunération des contractuels indiciaires
• Contrôler votre projection dans l’Atelier salarial
• Sélectionner les enveloppes à mettre en place en fonction de votre objectif
• Reformuler la méthode d’analyse de la prospective
• Décrire les bonnes pratiques de la construction et de l’utilisation de votre tableau de bord

Préparer le budget N+1 de la masse salariale EPRD

• Reconnaitre les 2 types de données composant vos dépenses de personnel
• Associer vos données à la modélisation Adelyce
• Différencier les 4 modes de projection
• Rappeler le principe du cycle budgétaire
• Choisir les bons types d’hypothèses à mettre en place
• Consulter le résultat de votre prospective
• Interpréter les analyses des scénarios minimum et final

PRÉREQUIS

• Aucun

PUBLIC

• Toute personne souhaitant se former en continue sur l’utilisation de l’Atelier salarial.

MÉTHODE ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

• Support pédagogique, questionnaires d’évaluation, Board Klaxoon